Em comparação com 2024, isto corresponde a um declínio nominal de 2 por cento. Ajustadas aos efeitos da taxa de câmbio, as vendas mantiveram-se ao nível do ano anterior. 

As exportações nas vendas foi de cerca de 79%. No final de 2025, o Grupo Hettich empregava cerca de 8.200 colegas empregados em todo o mundo, dos quais aprox. 3.900 na Alemanha. 

"2025 demonstrou a importância de prioridades claras e estruturas flexíveis", afirma Michael Lehmkuhl, gerente da Hettich Hettich. "Analisámos os desenvolvimentos do mercado de uma forma muito diferenciada e tomámos uma decisão consciente quanto à forma como os moldamos ativamente. O nosso posicionamento internacional e a nossa força inovadora dão-nos estabilidade e margem de manobra"

Investimentos com uma orientação clara
O volume de investimento totalizou 87 milhões de euros em 2025. Os fundos foram canalizados para inovações, estruturas de produção e logística e para a expansão direcionada da presença regional no mercado mundial, entre outras coisas. 

"Investimos onde vemos perspectivas a longo prazo", explica Timo Pieper, gerente da Hettich Hettich. "Trata-se de definir um enfoque claro nos mercados em crescimento e nos campos futuros, para que possamos reforçar a nossa posição a longo prazo." 

Visita de imprensa em vez de apresentação clássica
A conferência de imprensa anual de 2026 foi mais uma vez realizada num formato especial no Fórum Hettich em Kirchlengern. Em vez de uma apresentação tradicional, a empresa organizou uma visita de imprensa com várias estações e tornou os tópicos estratégicos tangíveis no local. 

Os projectos de inovação, como a família de produtos SpinLines com ComfortSpin, FurnSpin e RoomSpin, foram o centro das atenções. Os sistemas oscilantes articulados exemplificam o princípio orientador de "Transforming Spaces with innovative Motion" e mostram como os desenvolvimentos sociais podem ser traduzidos em soluções concretas de produtos para espaços flexivelmente adaptáveis. 

A Hettich apresentou igualmente a sua estratégia internacional multimarcas. Com a Hettich e a FGV, o Grupo cobre deliberadamente diferentes segmentos de mercado e responde a necessidades claramente diferenciadas dos clientes. Ambas as marcas têm uma identidade independente. Isto faz da Hettich a única empresa do sector que serve todos os níveis da escala de valor com as suas marcas - desde o segmento de entrada até ao sector premium. 

Outra prioridade foi a expansão da nossa presença no mercado regional. Com a recém-fundada empresa Hettich Central Asia no Cazaquistão, a empresa está a reforçar a sua posição nos mercados em crescimento da Ásia Central. 

Decisões conscientes com uma clara orientação para o futuro
Para além das perspectivas de mercado e de produto, foram também discutidas durante a visita as mudanças organizacionais. 

"O nosso objetivo é tornar a Hettich competitiva e flexível a longo prazo", sublinha Jana Schönfeld, gerente da Hettich Hettich. "Isto significa classificar de forma realista as condições de enquadramento externas e, ao mesmo tempo, assumir a responsabilidade pela nossa própria direção. A nossa forte cooperação e colaboração internacional são factores-chave de sucesso neste domínio." 

Previsão para 2026
O Grupo Hettich não prevê uma recuperação rápida e generalizada do mercado em 2026. Ao mesmo tempo, mantêm-se as perspectivas de crescimento a longo prazo, em especial emregiões internacionais selecionadas e na área das soluções inteligentes e modulares. 

Com um claro enfoque estratégico, proximidade regional aos mercados e uma estratégia multimarca única, o Grupo acredita estar bem posicionado para utilizar ativamente as oportunidades e expandir ainda mais a sua competitividade internacional.