| Gesicherte Wettbewerbsfähigkeit, messbare Wirtschaftlichkeit, das ist unsere Spezialität, das sind Bestandteile unserer Produkte. Es geht um Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden. Es geht um Angebot und Nachfrage, um die Dynamik der Märkte. Wir wollen als Bindeglied zwischen Lieferant, Qualität, Entwicklung, Produktion und Logistik unsere Kunden begeistern. Deshalb ist der Kundennutzen unser Feld.
Wir wollen ein proaktives Beschaffungsmarketing und eine strukturierte Marktanalyse für alle unsere Materialgruppen betreiben, ständig die Kommunikation mit unseren Lieferanten intensivieren und die Einkaufsprozesse standardisieren, um den weltweiten Beschaffungsauftrag unserer Kunden und die Entscheidungsfindung über unsere Beschaffungsaktivitäten abzusichern.
Unsere Kunden, die Gesellschaften der Hettich Gruppe weltweit, haben das Corporate Purchasing beauftragt, alle Beschaffungsaktivitäten zu koordinieren, Beschaffungsmethoden und –kompetenz ständig weiterzuentwickeln und so den Materialeinsatz und die Ausgaben für Dienstleistungen und Investitionen ständig zu optimieren.
Bestandteil der Strategie des Corporate Purchasing ist ein strategisches Materialgruppenmanagement. Die konsequente Klassifizierung aller Einkaufsmaterialien und Dienstleistungen weltweit in Material- und Warengruppen, mit der eindeutigen Zuordnung zu unseren Materialgruppenmanagern und den lokalen Einkäufern unserer Werke vereinen die Vorteile eines zentralen, gruppenorientierten mit denen eines dezentralen, standortorientierten Einkaufs. |
Einkaufspolitik
