In primo piano del numero di incidenti è quindi diventata il fulcro di tutte le attività, por tando a riconoscere che un processo che coin volga anche aspetti emotivi è indispen sabile per il successo del metodo Safety Excellence. Come dimostra già, del resto, la formula zione voluta per lobiettivo co mune di tale processo, ossia mettere al riparo i collaboratori, e con essi le loro famiglie, dai dolori e le soffe renze causati dagli incidenti sul lavoro. Ma ciò è possibile solo se ogni singolo collaboratore è attento e agisce in modo responsabile. Nellambito della nuova cultura della sicurezza sul lavoro, i collaboratori non guardano soltanto alla propria sicurezza bensì anche a quella dei loro colleghi, così da mettersi in guardia a vicenda in maniera aperta e cortese rispetto a potenziali pericoli. Qui di seguito il racconto di Martin Palmer, Responsabile sezione ambiente/ sicurezza sul lavoro, riguardo a una situazione che lo ha condotto a una modifi ca defi nitiva del proprio comportamento: Mentre stavo andando a una riunione, mi è venuto in mente che avevo dimenticato in quale stanza si tenesse tale riunione. Così, camminando, ho guardato velocemente sul mio Blackberry. Un collega mi ha ricordato in quellistante che, durante i workshop EUVIA, ci avevano insegnato a usare i telefoni cellulari solo da fermi per motivi di sicurezza. Aveva ragione e ora, ogni volta che mi ritrovo nella stessa situazione, penso alle sue parole. Prima di approfondire lelemento fondamentale della sicurezza sul lavoro basata sui com portamenti con i consulenti HRP Consultants, ci siamo occupati anzitutto di ottimizzare sistematicamente i requisiti e gli strumenti tradizionali della sicurezza sul lavoro. Lo scopo consisteva qui nel conoscere e applicare i requisiti di legge già in vigore, articolandoli in tre campi dazione: Misure, Organizzazione e Conoscenza. Ciò ha comportato in partico lare leffi cace attuazione di tutti gli obblighi organizzativi dellazienda, garantendo così la necessaria certezza del diritto per la società e i suoi dirigenti. Sebbene ciascuno di questi tre campi dazione sia molto importante, solo integrando il quarto campo dazione, Sicurezza sul lavoro basata sui comportamenti, ne è derivato uno strumento effi cace di tutela, ossia il metodo Safety Excellence. 07