1 Ambito Las medidas operativas El primer campo de acción de la metodología Safety Excellence describe todas las medidas operativas necesarias para garantizar una prevención laboral y sanitaria eficaz. Bajo el aspecto de los riesgos técnicos, este campo de acción comprende, por ejemplo, aparte de posibles certificados de conformidad CE todavía incompletos, la mejora cualitativa y compleción de las calificaciones de riesgo requeridas y la formulación de un estándar mínimo Hettich aplicable, en este sentido, a nivel mundial. Aparte de eso, se consideran un elemento necesario los actos informativos sobre temas específicos, como, por ejemplo, las sustancias peligrosas o protección dérmica. Cabe apuntar que ello incluye la completa realización de los controles médicos preventivos necesarios y los adicionales que sean convenientes así como la regulación de su procedimiento y documentación. 2 Ambito La organización A base del segundo campo de acción Orga- nización, se comprueba la existencia de todos los procesos, reglas, y responsabilidades que requiera una prevención laboral eficaz así como la ausencia de errores. Ello comprende, aparte del nombramiento de todo tipo de encargados técnicos requeridos y de la regulación continua de cualquier situación de emergencia imaginable, también la facilitación de la información técnica necesaria, como, por ejemplo la de un catastro de sustancias peligrosas enlazado con las fichas técnicas de seguridad, instrucciones operativas para máquinas e instalaciones, así como sustan- cias peligrosas o suplementos de seguridad a los requisitos relativos al pliego de condiciones para encargos de máquinas e instalaciones. Además de eso, se somete, en este campo de acción, el aprovisionamiento con materiales auxiliares y consumibles, resp., productos o servicios a un procedimiento fijo sujeto a una observación rigurosa de los aspectos de prevención laboral y sanitaria, así como a la calificación por parte de empleados debidamente cualificados. 3 Ambito Los conocimientos Con motivo del tercer campo de acción, se com- prueba si están definidos y si se transmiten los conocimientos requeridos para una prevención laboral eficaz, es decir, si se realizan todos los cursos, medidas de perfeccionamiento y de instrucción relativos a la prevención laboral y sanitaria. Un papel esencial juega aquí la descrip- ción y documentación de cualquier cualificación requerida de los empleados para las actividades en materia de seguridad. Este ejemplo también ilustra en qué medida se involucran amplios sectores de la empresa en las actividades para la Safety Excellence, como en este caso el de la sección de personal. El volumen de control y de actividad legalmente vinculante de este campo de acción es más amplio de lo que muchas veces se realiza en la práctica. Así, pues, hay que ave- riguar la cualificación, formación e instrucción necesarias, por ejemplo, para los armadores de prensas, operadores de plataformas elevadoras, empleados usuarios de instalaciones de alarma o las personas encargadas de sustancias peligrosas, resp., hay que garantizar a nivel organizativo su realización y subsiguiente documentación. Im- portante, en este contexto, es también el apoyo eficaz de la función del encargado de seguridad en cada sección empresarial particular, consi- guiéndose así, sobre el terreno, un buen apoyo permanente de las actividades de los expertos de la seguridad laboral. El elemento clave de los primeros tres pilares de la Safety Excellence es la Lista de comproba- ción para la prevención de la culpabilidad orga- nizativa. Fue elaborada en estrecha colaboración de las dos secciones especializadas Seguridad laboral de la sociedad piloto Paul Hettich, así como la Sección medioambiental/seguridad la- boral del grupo Hettich y comprende en concepto de resumen transparente todos los requisitos jurídico-organizativos en cuestión consistentes en 135 aspectos de acción para la prevención de una culpabilidad organizativa. La lista de comprobación está subdividida con arreglo a los tres procesos principales del sistema de gestión integrado de Hettich en que se basa la gestión de riesgo, inspección y mantenimiento, así como la gestión de personal y sanitaria, apoyándose así adicionalmente el traslado rápido a las empresas del grupo. A base de los primeros tres campos de acción, se consigue una organización legalmente asegu- rada de todos los procesos y responsabilidades 08